Производственная программа

Производственная программа в классическом понимании – это задание по производству определенного количества продукции заданной номенклатуры, ассортимента и качества.

Производственная программа в зависимости от назначения может быть представлена либо в расширенной номенклатуре для заключения договоров на поставку продукции либо в укрупненной номенклатуре.

Принципы укрупнения номенклатуры должны строго соблюдаться, т.к. в укрупненной номенклатуре определяется требуемый объем капитальных вложений, рассчитывается производственная мощность предприятия, определяется объем материальных и трудовых ресурсов.

Принципы укрупнения:

1. - исходные потребительские свойства;
2. - близкие нормы трудовых затрат;
3. - близкие нормы материальных затрат;
4. - близкий порядок цен.

Последовательность разработки производственной программы:

1. 1. По заявкам потребителей формируется портфель заказов с учетом изменения спроса на производимую продукцию в перспективе.
2. 2. Расчет технологической трудоемкости заказов.
3. 3. Определение планируемой номенклатуры продукции (разработка предварительной производственной программы).
4. 4. Производится конкретизация каждой позиции номенклатуры продукции сначала в натуральном, а затем и в стоимостном выражении.
5. 5. Расчет производственной мощности (уточнение структуры, определение загрузки каждой единицы оборудования и т.д.).
6. 6. Сопоставление расчетных данных по производственной программе с возможностями предприятия.

Понятие производственная программа в настоящее время относят не только к товарам, но и услугам. Например, компания, занимающаяся продвижением веб сайтов в Москве, может поставить задачу перед сотрудником привлечь за месяц определенное количество клиентов – и это тоже будет своего рода производственная программа.